TALLER TRABAJO EN EQUIPO


Esta propuesta presenta opciones para desarrollar un taller de desarrollo de competencias y construcción de soluciones colaborativas, donde participarán profesionales y directivos de varios niveles, utilizando la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Taller 1

Trabajo en equipo

Duración: 8 horas

desarrollo

01 Introducción al método LEGO® SERIOUS PLAY®, actividades para toma de confianza con el método.

02 Mi mejor aporte: Modelos Individuales que representan las fortalezas de los participantes.

03 El ideal del equipo: Modelo compartido y acordado sobre lo que busca el equipo.

04 Potenciadores y obstáculos: Elementos que apalancan y obstáculos a superar.

05 Nuestras tácticas: Construcción del plan para avanzar como equipo.

06 Conclusión: Reglas de oro, Compromisos y siguientes pasos.

Taller 2

Plan de Desarrollo Personal

Duración: 8 horas

Desarrollo

01 Liderazgo personal: Modelos Individuales que representan las fortalezas de los participantes.

02 Escucha y feddback: Modelo compartido y acordado sobre lo que busca este equipo.

03 Escucha y feddback: Modelo compartido y acordado sobre lo que busca este equipo.

04 Potenciadores y obstáculos: Elementos que apalancan y obstáculos a superar.

05 Conclusión: Reglas de oro, Compromisos y siguientes pasos.

Taller 3

Alineación estrátegica

Duración: 8 horas

Objetivo

Obtener la participación plena de los directivos para construir un plan estratégico. El taller tendrá 5 momentos clave:

Desarrollo

01 Introducción al método LEGO® SERIOUS PLAY®, actividades para toma de confianza con el método.

02 La importancia de mi rol: Modelos individuales que muestran cómo encaja cada rol dentro del equipo de trabajo directivo.

03 Visión externa: Un aporte de cada uno a los demás roles para completar los modelos iniciales.

04 El ideal del equipo: Modelo compartido donde se combinan los aportes que cada uno hace a la visión de la organización.

05 Conclusión: Reglas de oro, Compromisos y siguientes pasos.

Más información

Aspectos a tener en cuenta


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